THE AVIO AERO

PEOPLE’S MAGAZINE

Podle našich nejnovějších statistik, procento žen hlásících se se na inženýrské pozice v naší společnosti v Praze je nízké, ale stále se zvyšuje. Snažíme se tento podíl podpořit i prostřednictvím specializovaných projektů a iniciativ.

Jedním z nich – který se již úspěšně organizoval v jiných závodech společnosti Avio Aero – je STEM DAY: akce otevřených dveří pro studentky, které se zajímají o studium přírodních věd, technologií, inženýrství a matematiky.

Další akce tohoto druhu se uskuteční 21. listopadu v našem pražském závodě Avio Aero – centru excelence v oblasti turbovrtulových motorů. Jeho cílem je přivítat studentky z českých technických univerzit, aby se přišly na vlastní oči přesvědčit, jaké jsou profesní cesty ve společnostech Avio Aero a GE Aerospace a jak jejich talent a dovednosti mohou ovlivnit letecký průmysl dnes i zítra.

Dny STEM jsou koncipovány tak, aby se účastnice seznámily s letadlovými motory a s tím, jak se montují, vyrábějí a testují. A také se spojily s našimi odbornicemi a vedoucími pracovnicemi,  které mohou poskytnout rady a odpovědi na opakující se otázky o tom, jak začít nebo rozvíjet kariéru žen, které se chtějí zapojit do světa inženýrství, technologického designu, testování nebo výroby.

Hovořili jsme s některými z našich talentovaných kolegyň – s vedoucí letové bezpečnosti Zuzanou Sekerešovou a mladými inženýrkami Frederikou Sekeľovou (vedoucí konfigurační inženýrka) a Terezou Špičákovou (Edison Engineering Development Program) – abychom se inspirovali jejich úspěšnou kariérní cestou a profesními zkušenostmi.

Zuzano, jak jste se dostala do vedoucí pozice, na které dnes úspěšně působíte?

Zuzana: "Nejdůležitější ze všeho je vědět, co chcete. Jakmile si toto ujasníte, je vše jednodušší. Je snazší to říct než udělat, zejména pro mladou studentku, já vím. O těchto a dalších tématech jsem hovořila v panelové diskusi na konferenci Woman Engineers Local, která se konala v dubnu v Mnichově."

Vnímáte jako zkušená manažerka rozdíly mezi muži a ženami při náboru a následně v práci? 

Zuzana: "Můžu upřímně říct, že nedělám žádné rozdíly, a to nejen co se týče pohlaví, ale i rasy, náboženství, vzhledu atd. Jediné, na čem mi záleží je, zda je kandidát schopen danou práci vykonávat. V průběhu let jsem si však všimla, že ženy jsou obecně méně ochotné riskovat. Hledají oporu a někdy o sobě zbytečně pochybují."

Podle některých studií jsou chlapci a dívky na univerzitách stejně úspěšní, ale po vstupu na trh práce a zkušenostech s genderovými stereotypy mnohé ženy profesi inženýra opouštějí  nebo vůbec nezačnou.

Zuzana: "A to je škoda, přicházíme o talent a potenciál. Doporučuji každé mladé inženýrce, aby si našla mentora, povzbuzující a inspirativní osobnost, která je schopna podpořit a dodat energii. A to je něco, co naše společnost může nabídnout – máme dobrý mentoringový program. Tým inženýrů spustil tento program před několika lety, aby využil zkušeností amerických týmů. V Engineeringu je součástí technické kariéry cesta Control Title Holder. Máme širokou komunitu CTH, kteří nepřetržitě poskytují mentoring, dostupný pro každého, kdo má zájem. Mladí inženýři obvykle hledají radu, hledají technický mentoring, kde mentor poskytuje vedení v jejich každodenní práci a diskutuje o technických tématech, která jsou prospěšná. Máme také mentoring, který se zaměřuje na kariérní nebo osobní růst. Program může trvat od 6 měsíců až po rok, vše závisí na časových možnostech a potřebách mentorovaného a mentora. Není nic neobvyklého, že se oba stanou přáteli."

Zuzana in Prague shop

Myslíte si, že nerovnost pohlaví je stále tématem?

Frederika: "Bohužel ano. V dnešní společnosti se věci mění, ale někdy ne tak rychle, jak bychom si přáli, a některé stereotypy a předsudky jsou stále přítomné. Příklady? Moje první práce byla v české společnosti s úctyhodnou historií. Byla jsem na schůzkách s dalšími mužskými kolegy jako součást odborného týmu, ne jako organizátor schůzky nebo asistentka. Přesto jsem byla požádána, abych dělala zápisy ze schůzek, se stereotypním komentářem: 'Zvládnete to nejlépe, jako žena se dobře zaměřujete na detaily!', říkali."

Tereza: "Musím říct, že jsem se během studia nebo programu Erasmus nikdy nesetkala s žádnými předsudky, nezacházeli se mnou jinak než s mými spolužáky nebo kolegy. Možná jsem měla jen štěstí, nebo jsem rozdíly nevnímala."

Zuzana: "Myslím, že podobný přístup a komentáře typu 'holky nejsou dobré v matematice' jsou častější na základních školách. Alespoň podle mé vlastní zkušenosti. Když jsem už byla na střední škole a pak na univerzitě, neměla jsem žádné takové problémy, a ani bych na takové jednání nepřistoupila.“

Frederika: „Velmi často tyto nepříjemné poznámky a přístup ignorujeme, vytěsňujeme nebo na ně jednoduše zapomínáme, ale mohou odradit spoustu mladých talentovaných inženýrek. Musíte být velmi silná, sebevědomá osobnost, abyste se jimi nenechali ovlivnit."

Frederika & Tereza at the ERG's event in Prague

Ovlivnilo tě to? Jaká byla tvoje reakce na situaci, kterou jsi popsala?

Frederika: "Zpočátku jsem to brala jako úkol, který jsem dělala ráda... Pomáhala jsem ostatním v práci, že? Po nějaké době jsem však cítila, že to není správné a později jsem požádala organizátora schůzek, aby zápisy dělal on, protože to bylo v jeho kompetenci. Pamatuji si, že se mi ulevilo a když o tom teď přemýšlím, jsem ráda, že i když mi to chvíli trvalo, nakonec jsem se ozvala."

Frederiko, jsi také vedoucí Women Network v Praze: jakými aktivitami se tato skupina a ty osobně zabýváte?

Frederika: "Jsme komunita žen a jejich spojenců. Máme zájem o osobní a profesní růst, poskytujeme platformu pro vzájemné učení, navazování kontaktů a setkávání v bezpečném prostředí. Jsem také spoluvedoucí pro evropský region Women's Network Aerospace, který zahrnuje 8 zemí a několik závodů. Mým cílem je budovat propojení a vztahy mezi pracovišti Women's Network po celé Evropě a zvyšovat povědomí o aktivitách v jiných regionech s ohledem na globální operace. Stala jsem se facilitátorkou #IAmRemarkable, což je úžasné globální hnutí pro zlepšení sebeprezentace, motivace a dovedností a také pro diskuzi o společenském vnímání sebeprezentace. Facilitací tohoto workshopu v naší společnosti pomáhám všem zájemcům oslavit své úspěchy a sebevědomě se prezentovat. Letos jsem měla příležitost navázat kontakty a sdílet zkušenosti na Cross-ERG Summitu v Atlantě, což byla akce organizovaná společností GE Aerospace s cílem propojit všechny zaměstnanecké skupiny působící po celém světě, kde jsem zastupovala evropskou a Avio Aero Women's Network."

Terezo, co se ti líbí na tvé práci v Avio Aero Praha?

Tereza: "Jsem ráda, že pracuji v Avio Aero z několika důvodů, ale nejdůležitější jsou pro mě lidé, se kterými pracuji. Mám štěstí, že jsem obklopena otevřenými a podporujícími lidmi, kteří jsou motivovaní v tom, co dělají. Být obklopen velmi zkušenými lidmi, kteří jsou ochotni sdílet své znalosti a pomáhat ostatním růst, stejně jako skupinou mladých lidí, kteří se chtějí společně bavit a trávit volný čas, je velmi obohacující.“

Jsi součástí programu Edison. Co to je?

Tereza: "Edison Engineering Development Program, nebo jednoduše Edison, je dvouletý program určený pro mladé absolventy, kteří hledají další vzdělávání a rozvoj. Pracujeme ve třech různých odděleních dle vlastního výběru a účastníme se přednášek zkušených pracovníků Avio Aero. Tímto způsobem máme příležitost prozkoumat širokou škálu perspektiv: pokud jde o produkt, společnost a nás samotné – čím můžeme přispět.“

Doporučila bys práci tady v Engineeringu spolužačce nebo kamarádce?

Tereza: "Ano. Myslím si, že je to skvělá příležitost pro lidi, kteří mají rádi technologické výzvy a chtějí být v úzkém kontaktu s produkty své práce. A kdo by nechtěl pracovat na něčem tak skvělém, jako jsou letadlové motory, že?“

Rozmanitost je charakteristickým rysem našeho pracovního prostředí a tak jsme shromáždili postřehy i od vedoucího Engineering týmu Michaela Hillebrechta, který se rovněž návštěvnicím STEM dne bude věnovat. Michael je také sponzorem a podporovatelem Women's Network.

 Michaeli, kolik máte žen ve svém týmu a jaké jsou vaše zkušenosti s nimi? Děláte vy nebo vedoucí něco navíc, abyste je podpořili, a je to skutečně potřeba?

Michael: "Jsem rád, že se nám v posledních letech podařilo zvýšit procento kolegyň v Engineeringu. Musíme však udělat více tím, že nabídneme správné příležitosti a budeme komunikovat potenciál pro ženy na pozicích STEM. Mám zkušenost, že týmy pracují lépe, když jsou smíšené. Jsem přesvědčen, že zapojení inženýrek do našich týmů podporuje efektivitu a řešení problémů prostřednictvím různých perspektiv.

Podporujeme ženy prostřednictvím Women's network, ale obecně jsme organizace založená na výkonech a přijímáme zaměstnance na základě kvalifikace a zkušeností, jak to vyžadují naše role v organizaci. Jsem hrdý na to, že jsme zaměstnavatelem s rovnými příležitostmi."