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GLM, la consueta rassegna sui risultati di Avio Aero

Accrescere il nostro business mettendo il cliente al centro e puntando su qualità, eccellenza, efficacia, puntualità e sicurezza, sia per i programmi in essere, sia per quelli che si stanno aggiungendo al portafoglio ordini. Sono questi gli obiettivi strategici e operativi della nostra azienda per il 2015, come affermato da Riccardo Procacci durante l’ultimo GLM, che si è tenuto lo scorso 22 aprile.
La crescita del business passa attraverso la solidità e la ricerca di opportunità su mercati da sviluppare: quello elicotteristico e, per esempio, quello del Service, per il quale gli stabilimenti di Brindisi (per le attività sulla famiglia di motori LM) e di Pomigliano (con il Component Repair and Overhaul) danno un fondamentale contributo.
Per il settore elicotteristico, poi, attraverso i rapporti con clienti prestigiosi quali Airbus, Sikorsky e Boeing, si stanno ponendo le basi per una importante crescita.
Parlare di strategia significa naturalmente anche parlare di business militare e partecipazione ai futuristici programmi di ricerca Europei. E tutto questo passa attraverso un asset essenziale: le persone. Sviluppo, formazione e valorizzazione del lavoro in team, che si ispiri sempre più alla semplificazione e all’attenzione verso il cliente, sono gli obiettivi organizzativi di Avio Aero per il 2015. Questo tema è stato approfondito durante l’intervento di Barbara Preti, che ha presentato i risultati dell’ultima Cultural Survey, cui ha risposto quasi il 70% dei dipendenti coinvolti: risultati che, comparati con i sondaggi del passato e con il resto del mondo GE, indicano un clima tendenzialmente positivo, nonostante i grandi volumi di lavoro, oltre a una percezione altrettanto serena dell’ambiente lavorativo.
Gli interventi di Mara Palcisco e Tom Hammoor hanno poi ribadito l’importanza della soddisfazione del cliente, delle performance della riduzione di costi e giacenze di magazzino, nonché degli scarti. fa sempre più parte della cultura delle persone di Avio Aero, così come l’applicazione di processi e metodi di lavoro volti a trovare soluzioni e un approccio costruttivo focalizzato al miglioramento della performance.

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